Вход

Структура и органы управления образовательной организацией

 Структура и органы управления образовательной организацией

Структура и органы управления образовательной организации


 

Органы управления образовательной организации

 

Организационная структура ОГБПОУ КТК

 

Управление колледжем осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, его Уставом и строится на принципах единоначалия и самоуправления.

Непосредственное управление деятельностью Учреждения осуществляет директор.

В состав административно-управленческого аппарата входят директор, заместитель директора по учебной работе, заместитель директора по учебно-воспитательной работе, главный бухгалтер, начальник учебно-методического отдела,  начальник отдела безопасности, заведующий хозяйством. Заместители директора осуществляют непосредственное руководство структурными подразделениями в соответствии с должностной инструкцией и структурой колледжа.

Созданная структура и система управления в колледже характеризуется целостным механизмом управления, разграничением служебных обязанностей между административно-управленческим персоналом, координацией деятельности служб по организации учебно-воспитательного процесса с делегированием служебных полномочий. Эффективность организаторской деятельности руководителя колледжа обеспечивается умением распределять управленческие полномочия между директором, его заместителями и руководителями структурных подразделений, рациональной расстановкой кадров по специальностям и структурным подразделениям. В целях эффективности системы управления содержанием и качеством подготовки обучающихся и выпускников, развития инициативы в работе коллектива, расширения коллегиальных демократических форм управления, привлечения к управлению участников образовательного процесса, работодателей в колледже созданы следующие органы самоуправления:

-  Совет колледжа;

-  общее собрание работников и представителей обучающихся;

-  педагогический совет;

-  методический совет;

-  совет по профилактике правонарушений;

-  студенческий совет;

-  первичная профсоюзная организация.

Совет колледжа является выборным представительным органом. В его состав входят представители всех категорий работников колледжа, студентов, профсоюзной организации. Совет колледжа является высшим органом самоуправления образовательного учреждения. Председателем Совета колледжа является директор. Согласно уставу Совет колледжа:

-   принимает решение о созыве и проведении общего собрания;

-   определяет основные направления деятельности и развития колледжа;

-   рассматривает Правила приема в колледж;

-   принимает Правила внутреннего трудового распорядка;

-   рассматривает планы работы колледжа, Положения по всем видам деятельности колледжа в соответствии с Уставом, должностные обязанности работников колледжа;

-    контролирует своевременность предоставления отдельным категориям обучающихся и студентов всех видов льгот и видов материального обеспечения;

-      рассматривает вопросы выдвижения кандидатур из числа работников колледжа на поощрение, награждение государственными и отраслевыми наградами и присвоение почетных званий.

Общее собрание работников и представителей обучающихся:

-  принимает Устав колледжа, изменения и дополнения к нему;

-  избирает Совет колледжа;

-  заключает коллективный договор;

-   рассматривает правила внутреннего трудового распорядка и представляет в Совет колледжа;

-  решает другие вопросы, выносимые на собрание Советом колледжа или директором.

Общее собрание правомочно при наличии кворума - не менее 2/3 от списочного состава сотрудников. Решения Общего собрания принимаются большинством голосов.

Для обеспечения коллегиальности в обсуждении и решении вопросов учебной, методической и воспитательной работы, физического воспитания студентов, в колледже создан педагогический совет, к компетенции которого относятся:

-  содержание, организация и развитие образовательного процесса;

-      анализ состояния и итогов учебной, методической, воспитательной и научной работы, практики;

-  планирование учебной, методической, воспитательной работы, практики;

-  контроль образовательного процесса;

-   содержание и качество дополнительных образовательных услуг, в том числе платных;

-   вопросы профессиональной ориентации, приёма студентов, трудоустройства выпускников;

-    вопросы проведения промежуточной и итоговой аттестаций, перевода на следующий курс, выпуска и отчисления студентов;

-       другие вопросы, регламентированные Положением о педагогическом совете.

В целях совершенствования качества обучения и воспитания студентов, повышения результативности методической работы и педагогического мастерства преподавателей в колледже созданы методический совет и учебно-методические объединения.

Основные задачи, функции и порядок работы методического совета и учебно-методических объединений определяется отдельными положениями, утверждаемые директором колледжа.

Руководство воспитательной работой осуществляют классные руководители, деятельность которых координирует заместитель директора по учебно-воспитательной работе.

Высшим органом студенческого самоуправления является избранный на общем собрании студенческий совет, который принимает активное участие в проведении внеурочной работы, воспитании дисциплины и культуры поведения, организации самообслуживания, дежурства и т. д.

Регулярно в соответствии с планами работы проводятся заседания педагогического совета, методического совета, учебно-методических объединений, оперативные планерки. Все вышеназванные структуры действуют на основе разработанной и утвержденной в установленном порядке собственной нормативной и организационно-распорядительной документации, которая в целом соответствует существующему законодательству и Уставу колледжа.

В целях организации взаимодействия структурных подразделений, общественных организаций и администрации практикуются их совместные заседания.

Директор через администрацию, состоящую из заместителей директора по направлениям и руководителей структурных подразделений, контролирует всю деятельность колледжа. В приказах директора, решениях Совета колледжа, педсовета, методического совета обозначаются конкретные исполнители и сроки исполнения. Руководители структурных подразделений и общественных организаций информируют о принятых решениях сотрудников. На совещаниях администрации систематически заслушиваются отчёты руководителей структурных подразделений о выполнении поручений, анализируется их влияние на совершенствование работы всех структур, заслушиваются предложения руководителей о ближайшей и отдалённой перспективе и отчёты о выполненной работе. Издаются приказы организационного характера по основной деятельности, приказы по совершенствованию методической работы, приказы аналитического характера по основным направлениям учебно-воспитательной работы и другие.

Таким образом, система управления колледжа, структура управленческих звеньев, управленческие взаимоотношения, социально-психологический климат в педагогическом коллективе обеспечивают устойчивую и эффективную работу учебного заведения в целом, целенаправленную деятельность коллектива по обучению и воспитанию студентов, решение задач повышения профессиональной компетентности педагогических кадров и соответствует уставным требованиям учреждения.

Колледж руководствуется в своей деятельности законодательством Российской Федерации, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, законами Ивановской области, указами и распоряжениями Губернатора Ивановской области, постановлениями и распоряжениями Правительства Ивановской области, приказами Департамента образования Ивановской области и Уставом колледжа.

С целью эффективной организации основной деятельности в колледже приняты локальные нормативные акты по основным вопросам организации и осуществления образовательной деятельности.

Документальная база, регламентирующая деятельность ОГБПОУ  «Кинешемский технологический колледж», разработана на основании примерных документов с учетом региональных условий и особенностей учебного заведения, утверждена в установленном порядке. Локальные нормативные акты разрабатываются ответственными представителями структурных подразделений, обсуждаются работниками структурных подразделений, педагогическим советом, согласовываются советом колледжа. Локальные акты, регулирующие трудовые отношения, обсуждаются в трудовом коллективе и утверждаются директором. В действие акты вводятся в соответствии с уставом приказами директора.

В колледже разработаны и утверждены должностные инструкции работников в соответствии с должностями штатного расписания.

С учетом требований системы качества, предъявляемых к содержанию и построению локальных нормативно-правовых актов, в колледже проводится работа по пересмотру положений и должностных инструкций, определяющих задачи и функции структурных подразделений, руководителей и сотрудников этих подразделений.

Ежегодные планы работы структурных подразделений направлены на достижение стратегических целей и имеют в своей структуре необходимые для успешной реализации элементы: аналитические материалы, цели, задачи, направления деятельности, достаточные и обоснованные системы мер, направляемые на достижение спроектированных результатов деятельности, мероприятия по устранению недостатков за прошлый учебный год и оценке эффективности проводимых плановых мероприятий.

Взаимодействие структурных подразделений в колледже осуществляется с учетом имеющейся локальной информационной сети с включенными в нее рабочими местами руководителей оснащенных современными средствами компьютерной техники и установленным программным обеспечением позволяющем оперативно принимать, перерабатывать и отправлять информацию.

Правильность и своевременность учебно-методической рабочей документации, расписания, его коррекция контролирует заместитель директора по учебной работе.

Внутренний контроль в колледже осуществляется в соответствии с учебными планами, графиком учебного процесса, графиком контроля за учебным процессом.

Учебно-методическая работа в колледже проводится в соответствии с планами работы педагогического совета, учебно-методических объединений, комплексного общего плана воспитательной работы и направлена на реализацию единой методической и педагогической задачи педагогического коллектива.

Заместители директора осуществляют накопление, переработку и хранение управленческих информационных ресурсов по различным направлениям деятельности колледжа. Таким образом, создается информационный банк данных, позволяющий руководителю оперативно принимать управленческие решения по тем или иным вопросам.

Номенклатура дел соответствует основным направлениям деятельности образовательного учреждения и распределена по структурным подразделениям. Распределение документов по структурным подразделениям и контроль исполнения распорядительных документов осуществляет секретарь руководителя

 


| Департамент образования Ивановской области

Рабочий центр |